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【净水工坊】01经销商困惑迷云之你的团队值不值钱?

    摆在经销商面前的问题,很多情况下并不是售后问题,也不是产品质量问题,而是团队管理的问题,普遍情况下,大多数净水器经销商仍然采用夫妻店的形式,一人看店一人安装售后,闲的时候2人闲的不行,忙的时候累得够呛,当然,大多数情况是闲的不要不要的,慢慢的就会觉得很累,首先对品牌失去信心,如果此时有一个新的转折,或许会考虑倒戈其他品牌,再不然就是坚持几个月就开始考虑放弃净水这条路。

    而只有很小部分的人是几个人合伙经营,表面上团队很强大,其实不然,同甘容易共苦难,经营好的时候大家相处会很容易,一些小的问题也会刻意无视,但是一旦进入平稳期,各种茅盾就会爆发。

    也有小部分人,天生的管理运维精英,进能卖机器,退能做售后,自负盈亏,自担风险,看店销售,出门售后一人就能搞惦,一个月卖几台就乐得不行,虽然累,但累并快乐着。

    那么大家有没有尝试着去了解别人家的店是怎么个经营法?做得好的是怎么个做?做得差的又是怎么死的,团队管理,三分天下:分工,分钱,分心。

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    各位经销商朋友,请回过头来,看看你的团队,是一个什么样的形态,团队的人心里是怎么想的,也许当初的一头热血已经被时间所冲淡,只剩下麻木的时候,你是否想过,如何打造一个有激情,有凝聚力,有创富能力的团队?如何高效管理运营一个区域品牌?请关注【净水工坊】,【净水器加盟代理商销量为王】系列全书火热连载中,每天一篇,干货分享!


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